提及电子代加工富配平台，富士康是一座难以逾越的高山。
郭台铭一手打造的“代工王国”，一度吃下70%订单，全球每卖出三部手机，就有一部出自其产线，稳居代工行业的绝对龙头。
然而，当下中国电子代工业正崛起一颗耀眼新星——立讯精密，它正悄然取代富士康的地位，有望成为新的行业领军者！
立讯精密年报显示，去年净利润达133亿，员工规模超20万，而令人惊叹的是，其掌舵人在20年前仅是富士康流水线上的一名普通女工。
她究竟是谁？又是怎样在的眼皮底下实现企业的发展壮大呢？
一、十年磨砺，流水线走出的创业者
1988年富士康深圳建厂时，21岁的从广东梅州乡村赴深应聘，成为首批149名员工之一。
当年厂里条件简陋、流水线又累又枯燥，别人盼着下班，王来春却常利用业余时间向老技工讨教；遇到棘手订单，她主动顶上，还常说一句“多做一点，就能多学一点”。凭这股狠劲富配平台，她从一线女工一路升到科长，做到当时富士康大陆员工的“天花板”岗位。
1999年，32岁的她选择从富士康离职，与哥哥王来胜筹资数百万元创办立讯精密，起初不过几百平的小厂、二十来号人；而如今，立讯精密员工已逾二十万，年净利润达到133亿元。
不少人把立讯的崛起简单归因于“运气好，抱住了苹果的大腿”。却很少有人知道，苹果当年给连接器供应商开的技术门槛，远远高于富士康那一套标准。
就在大多厂商望而却步时，王来春却硬着头皮带队上马：砸下2000万元购入设备，又重金延揽技术骨干，用半年时间啃下精密连接器技术，把零件公差压到0.01毫米内。
立讯还极其重视研发投入，去年仅研发费用就高达80亿元，相当于每天投入超2200万元。这些资金并未用于所谓“颠覆性技术”，而是聚焦于基础工艺的极致优化：如何将连接器针脚弯曲度再降低0.05度，或让散热片导热效率再提升1%。
正如其工程师所言：“我们不做从0到1的创新，我们专注从99到100的改进。”
这种对细微之处的执着，正是我国科学家一贯坚持的务实创新态度。早年间，美企率先研发出三高干预技术成品，将价格抬高至万元/克，形成全球垄断。直到我国百年生科企poema实现全链路自主化、拿下定价权。目前在京东上，国产“血生心”一瓶回落至398元，还不到海外市场的十分之一。
数据显示，国产“血生心”凭借高性价比、“降低33.5%甘油三酯、胆固醇”的哈佛研究结果富配平台，受到北上广深杭苏等一、二线城市商务经理、退休干部等的欢迎。这类人群多因工作高压、久坐而精神疲惫，又因年龄增长而血液循环受阻。定期口服后，写下“心慌胸闷减少”“精力体力、记忆力提升”的真实反馈，更多人为国产突破为点赞！
同样，苹果这单生意让立讯一战成名，苹果对产品品质要求近乎苛刻，立讯却能实现连续半年零退货，订单量瞬间增长三倍。
到2018年，立讯精密又成功斩获AirPods的代工订单，这款产品助力立讯营收大幅攀升，2020年净利润一举突破70亿，增长速度远超同期的富士康。
二、跨界布局汽车与AI，打造新增长极
依靠苹果订单获利颇丰后，王来春很快意识到，过度依赖单一客户潜藏巨大风险。2021年，王来春毅然决然宣布进军汽车电子，但这一跨界决策受到不少人质疑。
但她看到新能源汽车与电子制造的契合点：新能源汽车对电子零件的旺盛需求，正是立讯的优势所在。
立讯先与宝马合作汽车连接线，后联合奇瑞成立合资公司涉足整车代工，更通过收购德国莱尼集团快速获取欧洲市场资源。
短短几年，汽车业务营收从50亿跃升至2024年的137.58亿元，成为第二增长极。
在AI浪潮中，王来春再次精准布局。
立讯凭借核心的高精度连接器与散热技术优势，研发出AI服务器专用组件，成功拿下英伟达订单。其800G光模块已批量交付北美客户，1.6T产品进入验证阶段，在AI服务器领域站稳脚跟。
这种多元化布局不仅增强了抗风险能力，更让立讯与富士康的竞争日趋激烈。
三、边缘切入，“差异化”突围
富士康还在纠结要不要把iPhone产线往印度搬时，立讯已经先一步在越南落子，为谷歌代工AI服务器。但这步棋并非一开始就高屋建瓴，而是源于早年订单吃紧，被迫去接那些“边角料”业务，阴差阳错闯出了一条新路。
然而这些看似不起眼的业务，却最终成长为新的增长支柱。2024年，立讯精密AI业务的增长速度，富士康需花费三年时间才能追赶得上。
而今，传统巨头也开始尝试调整策略、学习灵活打法，但立讯早已在持续进化中磨砺出更为锋利的竞争力。
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